V-DP 348
Tvrdek, Dalibor, 1975-
Racionalizace materiálového toku ve vybrané výrobní firmě [rukopis] / Dalibor Tvrdek. -- 2011. -- 76 listů. -- Ved. práce Gejza Horváth. -- Abstract: Diplomová práce se zabývá racionalizací toku provozního materiálu do lakovny ve firmě Bombardier Transportation a.s. v České Lípě. Na základě provedené analýzy současného stavu bylo zjištěno, že zásobování lakovny provozními materiály a skladování provozních materiálů pro lakovnu, již nevyhovuje současným logistickým trendům. Pro návrh řešení dané problematiky byly stanoveny hlavní kritéria, které nové řešení musí splňovat. Dle těchto kritérií byly navrženy tři varianty, které racionalizují materiálový tok do lakovny a také korespondují s představami o moderním podniku. Tato diplomová práce je rozdělena do šesti hlavních částí. První část je částí úvodní a je zde také představena firma Bombardier. Druhá část seznamuje se základy logistiky ve výrobním podniku. Ve třetí části je popsán současný stav a jeho hlavní nedostatky. Čtvrtá část se zabývá návrhem variant, které by zlepšily zásobování lakovny provozním materiálem a zefektivnily skladovací prostory. V páté části je provedeno zhodnocení jednotlivých variant a výběr nejvhodnější varianty pro realizaci. Poslední částí je závěr, kde jsou shrnuty nejdůležitější výhody a úspory nového řešení oproti současnému stavu.. -- Abstract: This thesis deals with the rationalization of the operational flow of material into the paint workshop in the company Bombardier Transportation a.s. in Česká Lípa. Based on the analysis of the current situation, it was found that the supply of paint materials and operating storage of operating materials for paint, did not meet the current logistics trends. For the design of the problem solution of the problems broad criteria were set out that new solutions have to meet. According to these criteria, three options were proposed to rationalize the flow of material into the paint workshop and also correspond with the concepts of modern business. This thesis is divided into six main parts. The first part is the introduction and the company Bombardier is also presented there. The second part introduces the basics of logistics in a manufacturing company. The third part describes the current situation and its major shortcomings. The fourth part deals with design options that should improve the supply of paint materials, and streamline operational storage. The fifth part is an assessment of the options and choosing the best option for implementation. The last part is the conclusion, which summarizes the most important benefits and savings of the new solution compared to the current situation.
Horváth, Gejza, 1948 březen 23.-. Univerzita J.E. Purkyně v Ústí nad Labem. Katedra managementu a ekonomiky podniku
Materiálový tok. pull systém. zásoby. systém kanban. skladové prostory. regálové systémy. Material flow. pull systems. stocks. kanban systems. storage spaces. shelf systems. diplomové práce
(043)378.2