Number of the records: 1
Možnosti posilování konkurenčních výhod firmy Black & Decker v podmínkách globalizace
- S-BP 3522
Kourek, Jakub, 1981-
Možnosti posilování konkurenčních výhod firmy Black & Decker v podmínkách globalizace [rukopis] / Jakub Kourek. -- 2007. -- 55 l., 9 l. příl. : il., tabulky. -- Lic. smlouva. -- Abstract: Tato práce "Možnosti posilování konkurenčních výhod firmy Black & Decker v podmínkách globalizace`` má za úkol popis a analýzu hlavních nástrojů posilování těchto výhod aplikovaných společností Black & Decker, vyhodnocení dat zjištěných šetřením ve firmě a závěrečné shrnutí. Hlavními oblastmi posilování konkurenčních výhod shledávám (vyjma výrobu samotnou, o které není samostatně pojednáváno, ale všechny následující oblasti s ní úzce souvisí) oblast logistiky, materiálového hospodářství (nákupu), strategického rozmisťování svých podniků a dceřinných společností a v "nepeněžní`` rovině využívání informačních systémů a hlavně neustálou snahu o zlepšování svých procesů formou aplikace vhodných systémů řízení (jako je např. Lean Six Sigma).. -- Abstract: The objective of this work "Possibilities of strengthening of competitive advantages in Black & Decker company in conditions of globalization`` is description and analysis of main instruments for strengthening of these advantages applicated by company Black & Decker, evaluation of datas comming from several plant analysis and final summary. As a main areas for strengthening of competitive advantages I find (except of production itself, which is not analysed separately, but all following areas are in close relation with it) logistic area, sourcing (purchasing), strategical deployment of individual plants and subsidiaries and in "non-money`` level utilisation of IT systems and mainly continuous effort to improve own processes in the way of appropriate management systems application (e.g. Lean Six Sigma).
Jírová, Hana, 1938-2023. Univerzita J.E. Purkyně v Ústí nad Labem. Katedra regionálního a lokálního rozvoje
konkurenceschopnost. Distribuční centrum. Logistika. Nákladové složky. Koncepce celkových nákladů. Zákaznický servis. Materiálová zásoba. Zastarávání materiálu. Předodávka. Doba dodání. Minimální odběrné množství. Bezpečnostní zásoba. Atomic. Nákup. Materiálové hospodářství. Rozhodovací jednotka. Konsignační sklad. Subdodavatel. Kořenová příčina. Informační systém. Power Tools. Accessories. EMEA. Supply Chain. CEDC. NDC. FSL. Unit Fill Rate. Demand planning. Excess. Obsolete. Overdeliveries. Drop In Demand. Material Requirements Planning. Lead Time. Rounding Value. Minimum Order Quantity. Locked Period. MRP Element. Days Forward Coverage. Atomic. Inventory. Activity Based Costing. Safety Stock. Direct Shipping. Re-source. Total Quality Management. Self Managed Inventory. Make Vs Buy. Re-work. In-house production. Lean Six Sigma. DPMO. Root Cause. Cost Of Failure. Critical To Quality. DMAIC. 5S. Kaizen. Cost Avoidance. bakalářské práce
005.332.4. 005.51. 658.114. 658.7
Number of the records: 1