Number of the records: 1  

Porovnání efektivity metod plánování tahem a tlakem v systému AROP

  1. Title statementPorovnání efektivity metod plánování tahem a tlakem v systému AROP / Kateřina Krásová
    Personal name Krásová, Kateřina, (dissertant)
    Phys.des.41 stran : schémata
    NoteVedoucí práce Libor Měsíček. Oponent Jan Jolič
    AbstractERP a MRP systémy jsou v dnešní době hojně využívány mnoha firmami ve výrobním sektoru. Bližší poznání možností systému je pro uživatelské firmy klíčové. Práce zjišťuje, která ze dvou metod plánování výroby v systému AROP společnosti ARSIQA system s.r.o. tahem, nebo tlakem je efektivnější. ARSIQA system s.r.o. je malá firma vyrábějící softwary pro plánování výroby. AROP je všestranný ERP systém pro plánování výroby s využitím v široké škále odvětví s užitím jako MRP systém bez připojení účetního systému. Cílem práce je porovnání efektivity těchto dvou metod. Efektivita byla porovnávána kritériem nákladů potřebných k odvedení jednoho výrobního příkazu a času potřebného k jeho odvedení, a to v řádu dnů. Pro porovnávání byly prováděny simulace výrobních příkazů v prostředí kopírující běžné výrobní prostředí klientské firmy, dodržující reálné termíny, vypočtené predikcí systému AROP. Po analýze dat bylo navzdory předpokladům zjištěno, že užitá metoda nemá žádný vliv na náklady ani na čas potřebné pro odvedení výrobního příkazu. Na základě tohoto zjištění byly vzneseny možné důvody této chyby a podněty k dalšímu testování. Práce také obsahuje návrhy na vylepšení systému AROP a na některých z nich již firma ARSIQA system s.r.o. pracuje. Přidanou hodnotou této práce je odhalení možné chyby v systému a návrhy na jeho zlepšení.
    ERP and MRP systems are often used by many companies in manufacturing sector nowadays. Closer understanding of system possibilities are crucial to the client companies. This bachelor's thesis attempts to find out, which of the two planning strategies push or pull, is more effective in AROP system by ARSIQA system s.r.o. ARSIQA system s.r.o. is a small manufacturing planning software development company. AROP is a verstile ERP system with usage in a wide range of industries, with the possibilty to be used as an MRP system, when not connected to an accounting system of a client company. The aim of this bachelor's thesis is to compare the effectivness of push and pull strategies within AROP system. The effectivness have been set to be compared through two criteria, time needed to complete one production order in a matter of days and the cost of it. For the comparison, several production orders have been simulated in a realistic setting of a client company, while keeping up with a production according to system forecast. After analyzing the collected data a conclusion, that the used strategy has no effect on time needed to complete a production order and it's cost, has been made. On the basis of these findings, this thesis offers several possible explanations and urges further testing based on them. This thesis also includes proposals for improvement of AROP system, some of which are already under development by ARSIQA system s.r.o. The added value is finding a possible system glitch and proposals of features, which could improve AROP system.
    Another responsib. Měsíček, Libor, jr. (thesis advisor)
    Jolič, Jan, 1991- (opponent)
    Another responsib. Univerzita J.E. Purkyně v Ústí nad Labem. Katedra ekonomie a managementu (degree grantor)
    Subj. Headings výrobní systémy * výrobní management
    Subj. Headings plánování výroby * systém plánování * metoda tahem * metoda tlakem * manufacturing planning * planning system * pull strategy * push strategy
    Form, Genre bakalářské práce
    Conspect658 - Řízení a správa podniku
    UDC658.5-025.21 * 658.5 * (043)378.22
    CountryČesko
    Languagečeština
    URLhttps://portal.ujep.cz/StagPortletsJSR168/CleanUrl?urlid=prohlizeni-prace-detail&praceIdno=00185782
    Document kindDiploma theses
    Call numberBarcodeSublocationVolný výběrInfo
    DA 132023300713202sklad CIn-Library Use Only

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.