Number of the records: 1  

Využití nástrojů štíhlé výroby pro zajištění efektivnějších logistických toků v podniku

  1. S-DIP 1204
    Hašková, Pavlína, 1987-
    Využití nástrojů štíhlé výroby pro zajištění efektivnějších logistických toků v podniku [rukopis] / Pavlína Hašková. -- 2012. -- 71 l., [2] l. příl. : il., schémata, tab. -- Lic. smlouva. -- Abstract: Práce, Využití nástrojů štíhlé výroby pro zajištění efektivnějších logistických toků v podniku se skládá ze dvou částí: teoretické a praktické. V teoretické části je stručně shrnut vývoj štíhlé výroby a vysvětlena její podstata. V následujících kapitolách jsou popsány nástroje štíhlé výroby a další koncepty, které štíhlou výrobu často doplňují a bývají aplikovány současně s ní. Praktická část zahrnuje implementaci prvků štíhlé výroby ve vybraném podniku a poukazuje na pozitiva i negativa tohoto kroku. Je zde porovnáno zásobování výrobního procesu materiálem pro vybrané typy řízení (tahem a tlakem). Výzkumem bylo zjištěno, že štíhlá výroba dokáže přinést velký užitek, je-li aplikována profesionály, kteří velice dobře znají podnikovou situaci a nastavený systém hodlají neustále zdokonalovat a podporovat.. -- Abstract: The diploma thesis, Using the tools of lean manufacturing to ensure effective logistic flow in business, consists of two parts: theoretical and practical. The theoretical part of this thesis contains a brief description of the evolution of lean management and the clarification of fundamental principals of this concept. Consecutive sections are dedicated to the description of lean management tools and some supplementary concepts that are complementary to lean management and are being implemented with it. Practical part includes implementation elemnets of lean management in the selected firm and shows the pros and cons of this step. There is contrasted material supply process for selected types of procedures (tension and compression). Research has found that lean manufacturing can bring great benefits when applied to professionals who are very familiar with the business situation and intend to set up a system to continuously improve and support.
    Michajlovská, Helena. Univerzita J.E. Purkyně v Ústí nad Labem. Katedra ekonomie
    výrobní management. management jakosti. standardizace a normalizace. kaizen. Štíhlá výroba. přidaná hodnota. plýtvání. teorie omezení. six sigma. mapa hodnotového toku. špagetový diagram. 5S. vizualizace. kanban. Lean management. production control. value added. waste. quality control. theory of constraint. six sigma. standardization. value stream map. spaghetti diagram. 5S. visualization. kaizen. kanban. diplomové práce
    005.591.1. 006. 005.6. 658.5. (043)378.2

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.