DA 15953
Zlatohlávková, Karolína, 2002-
Analýza motivace zaměstnanců vybrané společnosti / Karolína Zlatohlávková. -- 2024. -- 52 listů : grafy. -- Oponent Alice Reissová. -- Vedoucí práce Eliška Nacházelová. -- Abstract: Pracovní motivace zaměstnanců je velmi důležitým faktorem úspěchu každého podniku. Pokud má podnik správně navržený motivační systém a vhodně vybrané motivační faktory, je následně snadnější míti své zaměstnance motivované. Pouze tito zaměstnanci mohou zajistit svému zaměstnavateli úspěch. Cílem práce bylo analyzovat dosavadní motivační systém vybrané společnosti. Snahou bylo také zjistit, které motivátory a demotivátory působí na motivaci zaměstnanců. Primární data šetření byla získána prostřednictvím elektronického dotazníku, který byl vyplněn 106 zaměstnanci. Na základě získaného rozložení dat, byli vybrané vhodné statistické metody pro vyhodnocení stanovených hypotéz. Byl použit například chí kvadrát test nezávislosti nebo také Friedmanův test. Jako nejsilnějšími motivační faktory z motivačního systému se ukázala být flexibilní pracovní doba, flexibilní výběr pracovního volna nebo také cafeteria a home office. Naopak jako nejslabší motivátory z motivačního systému se ukázali být bankovní produkty či zvýhodněné nabídky od partnerů společnosti. Na jednotlivé motivační faktory se nahlíželo také z pohledu Hezrbergovi dvoufaktorové teorie. Jako další motivátor, který na zaměstnance působí na pracovišti byla uvedena například možnost přivýdělku na základě výpomoci jiným oddělením. Z působících demotivátorů se ukázal být například nedostatečný prostor v budově, špatná komunikace mezi jednotlivými odděleními nebo také negativní lidé na pracovišti a velké množství práce. Výsledky šetření byly společnosti předány společně s návrhem na zlepšení dosavadního motivačního systému a pomohou tak zlepšit motivační systém společnosti a odstranit působící demotivátory na pracovišti.. -- Abstract: Employee work motivation is a very important factor in the success of any business. If a business has a properly designed incentive system and appropriately selected incentive factors, it is then easier to have its employees motivated. Only these employees can ensure their employer's success. The aim of the work was to analyse the existing incentive system of the selected company. The effort was also to find out which motivators and demotivators act to motivate employees. The primary data of the investigation was obtained through an electronic questionnaire completed by 106 employees. Based on the data distribution obtained, appropriate statistical methods were selected to evaluate the established hypotheses. The chi square independence test, for example, was used, as well as the Friedman test. Flexible working hours, flexible choice of time off work, as well as cafeteria and home office proved to be the strongest motivating factors from the incentive system. On the contrary, the weakest motivators from the incentive system turned out to be banking products or discounted offers from the company's partners. Individual motivating factors were also viewed from the perspective of Hezrberg's two-factor theory. For example, the possibility of earning income on the basis of assistance to other departments was cited as an additional motivator acting on employees in the workplace. Operating demotivators proved to be, for example, insufficient space in the building, poor communication between departments or also negative people in the workplace and a large amount of work. The results of the investigation were forwarded to the company together with a proposal to improve the existing incentive system, helping to improve the company's incentive system and remove active demotivators in the workplace.
Reissová, Alice. Nacházelová, Eliška, 1994-. Univerzita J.E. Purkyně v Ústí nad Labem. Katedra ekonomie a managementu
zaměstnanecké výhody. pracovní motivace. motivace. zaměstnanci. motivátory. demotivátory. benefity. motivační systém. Motivation. employees. motivators. demotivators. benefits. incentive system. bakalářské práce
331.34. 331.101.38. (043)378.22