S-BP 3817
Mrkva, Miloslav, 1980-
Zdroje financování, centralizace a decentralizace výkonu státní správy a samosprávy z pohledu pověřeného obecního úřadu [rukopis] = Financial resources, centralization and decentralization of the Civil Service and local government acts from the point of view of the council / Miloslav Mrkva. -- 2008. -- 59 l. -- Lic. smlouva. -- Abstrakt: Omezené zdroje financování nutí orgány veřejné správy neustále hledat nové příležitosti, které nabízejí např. strukturální fondy Evropské unie ve formě řady dotačních titulů. Zároveň dochází ke zvyšování daňové zátěže na podnikatele a občany, aby bylo možné pokrýt všechny výdaje spojené s poskytováním veřejných statků. Bylo by ale žádoucí, aby se orgány veřejné správy a stát zamyslely nad maximálním a efektivním využíváním veškerých dostupných zdrojů. Bakalářská práce je důkazem toho, že existuje mnoho výdajů zbytečně naddimenzovaných. Zmíním-li např. implementaci "Jednotného celostátního informačního systému``, čtenář mi dá snad za pravdu, že jeho nasazením by došlo ke značné úspoře veřejných financí a také by došlo k centralizaci výkonu všech orgánů veřejné správy. Implementací informačního systému by se z veřejné správy měla stát kvalitně a profesionálně vykonávaná služba. Elektronizace jednotlivých agend by měla mít velký přínos pro stát a jeho občany, protože by došlo ke zprůhlednění hospodaření a všech procesů, které probíhají napříč veřejnou správou.. -- Abstrakt: Due to the limited financial resources is the public service forced to seek for new financial supports. At the moment it is the European Union structural fund which offers financial support through donations. Every government is trying to find a way how to pay for the provided public goods. A very unpopular way of getting extra money to the state budget has always been rising the taxes. But the question should be: is the government using up all available financial resources? And how effective the government is at reallocation of the public revenues? My work points out how extremely exaggerated some expenses are. For example I would like to mention the introduction of the single national information system. This woul leed to a considerable cut down on public expenses as well as to a greater centralization of all of the acts of the Civil Service bodies. The above mentioned implementation should convert the Civil Service acts to a professionally provided service. Placing the agenda on the Internet would make the Civil Service managing open to all czech citizens. Making the agenda accesible on the Internet would most likely force the Civil Service to use the resources more effectively as all of the procedures would be under "public control``.
Hornek, Miroslav. Univerzita J.E. Purkyně v Ústí nad Labem. Katedra ekonomiky podniku
státní správa - Česko. samospráva. rozpočty. financování. informační systémy. strukturální fondy - země Evropské unie. veřejná správa. městský úřad. obec. příjmy. výdaje. transfery. redukce výdajů. centralizace. decentralizace. municipal government. Civil Service. public service. municipality. village. information system. budget. revenue. costs. transfer payments. Structural Funds. reduction of outgoings. centralization. decentralization. bakalářské práce
(437.3). (4). 339.926. 007+004. 336. 35